咨詢業務内容

籌備階段

  • 1 策劃投資方案
  • 2 提供籌備期所需資料清單和樣本
  • 3 代拟可行性方案、公司章程及申請書等各類文本
  • 4 協同辦理企業注冊、申請,申領相關證照
  • 5 派遣具有專業資質并不少于5年從業經驗的高級管理人員及團隊參與公司日常經營和管理
  • 6 公司場地選址、設計與裝修、網絡電信服務及辦公用品配置

運營階段

拟定公司内部管理制度包括但不限于(人事制度、财務制度等一系列公司運營的基本制度);拟定公司業務管理制度包括但不限于(《租賃業務操作流程》、《租賃項目盡職調查操作規程》等)

圈定适合客戶背景的業務領域與方向,确立符合客戶條件的市場定位

根據客戶需求及市場定位,确立長期有效的盈利模式

由專業團隊負責業務拓展,根據KPI考核團隊績效;為客戶選定長期合作夥伴,為中長期業務拓展夯實基礎

由專業團隊負責風險控制,法律合規,根據風險性指标考核團隊績效;根據公司實際運營情況,及時反饋公司潛在風險,以減少非系統性風險所造成的不利影響

企業内部培訓,内部挖潛; 企業外部人才招募、考核

構建企業内部管理系統; 構建企業業務管理系統

根據客戶背景選擇配套銀行、券商、保險公司等有實力的資金方,解決企業中後期再融資問題;根據公司戰略規劃(挂牌、上市、資金退出計劃等)可提供會所、律所、資産評估及 券商的選定及配套服務

咨詢業務流程